ウェビナー
本ウェビナーでは、売上2億円の会社が売上10億円までを達成した事例をもとに、
“売上の停滞から抜け出した具体策”をお伝えします。
\ とりあえずのお申し込みだけも可! /
本セミナーで学べること
年商２億まで達成した会社が売上停滞する原因は、マーケティングや営業力ではありません。売上が
“社長がいなくても回る仕組み”がないことが原因です。
本セミナーではバックオフィスの再構築が売上拡大につながるメカニズムと明日から実践できる３つのステップを解説します。
こんな方におすすめ
✅ この３年間頑張っているのに…なぜか業績の伸び率が悪い。
✅ 社長の業務を任せられる社員がいなくて、社長が現場に張り付いている。
✅ 本気で売上10億の会社を目指している。
✅ 請求・給与・業務対応など業務が属人化されていると感じる。
ウェビナー概要
売上を伸ばしたくてマーケティングに力を入れても、なぜか数字が頭打ち。
実はそれ、「売れない」のではなく「捌けない」からかもしれません。
このウェビナーでは、**年商2〜5億円規模の企業が次のステージへ進むために必要な“実際の作業の再構築”**について、
巻き取り型の事務代行という手法を通じてわかりやすく解説します。
現場に張り付きすぎている社長、属人化が進んでいる業務、業務ミスや漏れによる信頼低下…。
こうした“見えないボトルネック”を解消し、「社長がいなくても回る会社」への第一歩を踏み出す機会にしてください。
当日こんなお話をします！
STEP①
売れないことが原因なのか？
STEP②
成長企業が必ずぶつかる“4つの壁”とは何か
STEP③
セルフチェックで、自社の事務体制の問題点を見える化
STEP④
他社の成功事例（社長の稼働削減／営業再強化／ミス削減）の紹介事務作業
ウェビナー参加企業様の実績＆事例
弊社では、人材不足や採用に悩まされずに売上を２億円から10億円に拡大する支援しております。営業事務、経理、人事、総務、その他一般事務、秘書的業務など業種・業界を問わず、幅広い事業のバックオフィスの仕組化で目標売上を達成させていきます。
株式会社T様（商社）
弊社では正社員が離職をしてしまい業務が回らない状態でした。直接営業処理に関わる処理をしていたのではないものの、その業務が完成しないと売上を立てることができず、売上を立てることができない案件が乱立してしまいました。
専門的な知識が必要だったので、簡単に外にお任せできるとも思っていなかったのですが、お話を聞くと専任チームの人員が専門知識をつけて対応にあたってくれるとのことで大変心強い気持ちになったのを覚えています。
採用コストや教育コストが削減でき、急な業績拡大にも対応できています。
登壇者
足立 真里佳｜株式会社Qlein（クレイン）
三菱自動車工業、BMWなどの自動車メーカーなどでバックオフィスに従事。営業の数値の予実管理や分析をし資料を作成することでバックオフィススキルを習得。その後渡米し、会計事務所にて会計、経理業務に従事。渡米先でリモートワークの可能性に気づき、海外にいながらバックオフィスのサポートができる体制を構築し、帰国後、本格的にBPO業界に参入。2018年株式会社Qleinを設立。採用率1％の女性メンバーのみで構成されるチームで事務運用を推進。女性のチカラで日本の中小企業の裏方をサポートする体制づくりに奮闘中。
セミナー詳細
〈開催日程〉
2025年8月12日(火) 13:00～ のこりわずか
2025年8月20日(水) 13:00～ 空席あり
2025年8月28日(木) 13:00～ 空席あり
※各日程で、終了後10分ほどを目安に質疑応答の時間をご用意しております。
質問や理解を深められたい方は、後ろのご予定に余裕を持っていただければ幸いです。
ご質問は、メールや個別相談でのご回答も可能でございます。
〈参加費〉
無料
〈参加対象〉
– 経営者様
– 人材採用などでお困りの部門責任者様
– 新規事業の起案/推進のご担当者様
〈開催形式〉
Zoomの会議形式で開催いたします。
お顔出しは任意で、ミュートでご参加を頂きます。
〈注意事項〉
※入力内容を確認させて頂き、競合・同業企業様など
参加対象ではない方はお断りさせて頂きますことご了承ください。
お申し込み
気になっていることや、特に聞きたいことがあれば、些細なことでもコメントに頂ければ当日ご回答をさせて頂きます！